El papel de estas entidades se dibuja fundamental para el desarrollo
psicosocial de los discapacitados. Y no solo por la coyuntura. Celebramos diez
años de éxitos
Según la Organización de Naciones Unidas (ONU),
se estima que en el mundo existen actualmente más de 1.000 millones de personas
que viven con alguna discapacidad. Esto significa que hasta el 15% de la
población está limitada, siendo la prevalencia aún mayor en los países en vías
de desarrollo. En el año 1992, la Asamblea General de la ONU decretaba el día 3
de diciembre como el Día Internacional de las Personas con
Discapacidad, después de 10 años conocidos como el Decenio de las
Naciones Unidas para los impedidos. El fin de esta década ha sido
contemplar y aplicar medidas que proporcionaran un marco de protección basado
en la igualdad de oportunidades y en la integración social de estas personas.
En 2014, se ha buscado un “desarrollo sostenible” en la intervención
psicosocial de los discapacitados, y se otorga una función especialmente
relevante al avance de las tecnologías de la información y a su impacto en la
vida de estas personas, muchas de ellas sin acceso a estos recursos. Dentro de
este desarrollo sostenible, será fundamental el papel de las organizaciones sin
ánimo de lucro, especializadas en proporcionar una atención integral a las
necesidades especiales de los discapacitados, que buscan eliminar barreras y
normalizar las vidas de estas minorías que sufren un alto riesgo de exclusión
social.
¿Quién ayuda a los discapacitados?
Los recursos públicos no son suficientes
para atender la demanda de las personas afectadas por alguna limitación como
pueda ser la mental, que precisa de conocimientos técnicos y de una
intervención completa y en todas las áreas: psicosocial, clínica, asistencial,
familiar y laboral. Las ONG cumplen una labor fundamental en la vida de las
personas con discapacidad y surgen como respuesta de las familias afectadas,
que buscan soluciones a medida de la complejidad de su situación, que excede al
individuo afectado y se convierte en una realidad familiar y social con la que
hay que convivir.
Un ejemplo de estas entidades es AMAFE,
Asociación Madrileña de Amigos y Familiares de Personas con Esquizofrenia, cuyo
objetivo fundamental es “incidir positivamente en la vida de los afectados por
este trastorno”, según explica Ana Cabrera Cifuentes, directora del equipo
técnico. Los objetivos de esta asociación van en la dirección de favorecer la
calidad de vida y la inserción de los discapacitados en la sociedad, buscando y
generando los recursos necesarios para ofrecer, además de soluciones, esperanza
para sus familiares, que se sienten amparados al percibir comprensión dentro de
todo el espectro de variables que afectan a su situación. Entre otros servicios,
asesoran sobre los recursos públicos disponibles, sobre trámites legales y
burocráticos y ayudan en la inserción laboral. Proporcionan, asimismo, apoyo a
las familias y ayuda a domicilio, además de en su centro de día, que tiene
capacidad para 120 personas.
Según Ana Cabrera, ayudar a este colectivo pasa por
intervenir en distintos aspectos como la prevención, el tratamiento y la
reinserción. Pero eso no basta: “Hay que procurar ayudas efectivas,
proporcionar información fiel a la realidad que sirva para orientar y generar
esperanza a las familias, así como facilitar lazos sociales y relaciones de
colaboración entre entidades que abunden en una asistencia efectiva”.
Recursos y financiación
Además de las cuotas de los socios y de
tasas simbólicas por servicios ofrecidos, como el de asistencia psicológica, el
coste y financiación de los proyectos de AMAFE se nutre de la aportación de
entidades tanto públicas como privadas que colaboran con subvenciones que hacen
posible la sostenibilidad de la organización. “A pesar de estas ayudas, AMAFE
sufraga como mínimo el 50% del coste global de estos proyectos”, explica su
directora.
Esto quiere decir que la colaboración ciudadana, ya
sea por lo particular o vía empresa, es una fuente más de apoyo para continuar
gestionando los recursos de ayuda a los afectados por esta enfermedad mental,
la esquizofrenia: “De cada 100 euros que recibimos, 80 euros son para la
atención asistencial, terapéutica y rehabilitadora, cinco euros se destinan a
la investigación, y los últimos 15 euros al mantenimiento de la sociedad, que
tiene a doce personas en plantilla, entre los que se encuentran psicólogos y
terapeutas ocupacionales”.
¿Cómo es el perfil del trabajador con discapacidad?
Uno de los aspectos más importantes que afectan a la
integración de los discapacitados pasa por su inserción en el mercado laboral,
no solo como forma de normalizar sus relaciones sociales y su percepción de
adecuación al entorno, sino como un modo de sostener una autonomía económica
con la que minimizar las dependencias y el gasto público destinado a los
recursos asistenciales derivados de su minusvalía.
Con motivo del Día Internacional de la Discapacidad,
la empresa Capgemini, junto con la Fundación Adecco, han elaborado el informe de El Perfil del Trabajador con
Discapacidad 2014. En él concluyen que en el 2014 las
contrataciones a personas con discapacidad han alcanzado su máximo histórico,
hecho que contrasta con la baja participación de estos colectivos en el empleo,
manifestado en que un 63% de las personas que tienen edad laboral no tiene
trabajo ni lo busca.
Francisco Mesonero, director general de la Fundación
Adecco, altamente comprometido con la causa de la discapacidad, explica cómo
estas personas “por encima de todo, buscan un trabajo que les proporcione
estabilidad y autonomía y su productividad se eleva a cotas muy altas”.
Por su parte, Paulo Morgado, consejero delegado de
Capgemini, refiere sus comentarios a la falta de conciencia social y a
la necesidad de que las empresas adquieran un compromiso con la causa, con el
fin de favorecer su integración en el mercado laboral: “Muchas personas con discapacidad siguen infrarrepresentadas en las
diferentes esferas sociales debido a persistentes clichés sociales y culturales
que debemos superar. Solo con el compromiso de las empresas y su cambio de
mentalidad lo conseguiremos”.
Entre otras conclusiones, el informe arroja datos
sobre la importancia que los discapacitados otorgan a la relación con sus
compañeros y al clima laboral positivo, otorgando menor valor a los aspectos
salariales y a las posibilidades de promoción.
Los
resultados de este perfil del trabajador con discapacidad surgen a partir de la
investigación propia de Adecco con Capgemini, cotejada con las estadísticas del SEPE,
datos proporcionados por el INE, y una encuesta realizada a 300 personas
discapacitadas que han conseguido un empleo en el año 2014.
