Daniel Goleman, psicólogo: "El secreto de las personas motivadas en el trabajo lo tiene el conserje que trabajaba en la NASA"

 MARÍA FERNÁNDEZ DE CÓRDOVA      |     Telva     |      16/10/2024

La anécdota del conserje de la NASA es un buen ejemplo de cómo la motivación interior nos ayuda a crecer y a ser más felices, según el psicólogo experto en Inteligencia emocional y autor de Óptimo: Daniel Goleman.

¿Qué nos motiva en la vida y en el trabajo? ¿Cuál es el secreto de las personas motivadas? ¿Es posible estar motivados cuando nos faltan alicientes externos o, incluso, en situaciones adversas? Lo afirma contundentemente el mayor experto mundial en inteligencia emocional Daniel Goleman: la ciencia ha demostrado que lo que nos motiva no es lo que pensamos que lo hace, es otra cosa. Así lo explica en Óptimo: rendimiento, empatía e inteligencia emocional, uno de los grandes libros que durante este año están tratando de remover los cimientos de la manera en que vivimos y trabajamos. Para explicarlo, el psicólogo estadounidense, colaborador de la Universidad de Harvard y del New York Times, no hay mejor manera de explicarlo que con una anécdota: lo que contesto el conserje que trabajaba en la NASA.

El secreto de las personas motivadas en el trabajo según Daniel Goleman

Las mejores investigaciones sobre la motivación señalan que el propósito de la vida es la clave de la satisfacción vital y no, como piensa la mayoría de la gente, el éxito, el estatus o el dinero que poseamos. "Datos publicados en el Journal of Gerontology evidencia que el mero hecho de encontrar propósito y sentido en el propio trabajo produce más satisfacción vital que tener un trabajo de alto nivel -explica Daniel Goleman- Es, en definitiva, lo que uno siente por el trabajo (la realidad subjetiva) lo que genera un elevado grado de satisfacción". Piensa en esos días en que te sientes realmente bien y motivado en tu trabajo. La respuesta la tiene el conserje de la NASA.

Lo que contestó el conserje de la NASA: la clave de la verdadera motivación

 "Cuenta la leyenda que, allá por los años 60, un conserje que trabajaba en la NASA, al ser preguntado por lo que hacía, respondió: Ayudo a poner un hombre en la Luna", cuenta el autor de Óptimo. Según Goleman, este conserje percibía un propósito más amplio en lo que, de otro modo, parecería un trabajo sin importancia. Es decir, que "aunque el dinero y el estatus sean atractivos para desempeñar un trabajo concreto, nuestro sentido de la finalidad influirá más en el grado de compromiso que sintamos una vez que llevemos a cabo ese trabajo y, por tanto, en el empeño que pongamos en él". Y añade: "Según amplios estudios, la relación entre el salió y el grado de satisfacción de la gente con su trabajo es una cuestión secundaria".

La motivación interior multiplica la motivación exterior

Según Goleman, las personas que encuentran sentido a lo que hacen, las que tienen un propósito para sus acciones, muestran más señales de encontrarse en zona óptima. Por ejemplo: "Manifiestan un mayor bienestar emocional y físico y dicen sentirse más comprometidas con su función; prosperan y crecen". No significa que las recompensas externas no sean importantes y no nos animen a seguir con nuestro trabajo. Lo que ocurre, explica Goleman, es que "Esas recompensas son más potentes cuando son sinérgicas con la motivación interior, reforzando lo que hacemos porque ya lo disfrutamos.